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商院关注:知音董事长拒接妻女回国被免

2014-9-2 18:02:26 来源::环球网

29年以来,依靠最初的3万元,知音传媒集团董事长胡勋璧打造出了一个“传媒王国”。如今,他以一种出人意料的方式谢幕。8月28日,因涉“裸官”问题,60岁的胡勋璧,被免去董事长职务。
回溯过去的岁月,在取得巨大成功的同时,胡勋璧其人充满争议。有批评说,知音不具备现代企业的治理制度。对胡氏“作风强硬”的指责,更是密集。
8月29日,胡勋璧对新京报记者表示,他不是一个强硬的人,“威信与强硬是两码事”。
眼下,正值知音传媒IPO的关键节点。接连爆发人事动荡的知音传媒,能否成功上市充满变数。
不过这一切,已经似乎与胡勋璧并无太大的关联——在管理层持股计划折戟后,他在这个自己操盘的王国中,并无持股。
拒绝接妻女回国
《知音》杂志为期29年的胡勋璧时代,落幕了。
8月28日,知音传媒集团董事长胡勋璧,因涉“裸官”问题,被主管部门湖北省妇联免去董事长职务。
新华网引用知音集团总编室的话称,胡勋璧的孩子早年出国留学[微博],身体不好,其爱人出于照顾目的也去了国外,湖北省妇联建议胡勋璧,将家人接回国内后,继续主持知音工作。
“因为其家人均入加拿大国籍,且考虑到孩子的身体状况,胡勋璧拒绝了这一请求。”知音集团总编室称,胡勋璧被免职并非因为其存在违法问题。
实际上,胡勋璧是“裸官”一事,在知音内部早已不是秘密。知音一位资深员工孙卫星回忆说,胡勋璧妻子和女儿移民[微博]加拿大,“可能有七八年了”。
在外界看来,处在知音IPO关键时刻,胡勋璧被免去董事长,将让他错失可能即将到来的资本盛宴。但新京报记者通过研究知音的上市材料发现,在该公司的股权结构中,胡勋璧并无持股。也就是说,从股权关系上看,这场可能发生的资本盛宴,本来就与其无关。
“春节时,胡勋璧会到加拿大过年。”曾在知音工作的王飞称。
今年6月,新京报记者曾收到一封匿名邮件。邮件发送人自称为知音前员工。该发送人在邮件中列举了一些胡勋璧的“问题”,其中一条即是指胡勋璧涉“裸官”等问题。
该邮件称,胡勋璧妻女移民加拿大,与知音传媒设在加拿大的子公司——加拿大知音传媒有限责任公司存在关系。
根据招股说明书,加拿大知音传媒成立于2002年3月,注册地址为温哥华市西6大街,注册资本50万美元。
2010年,《中国新闻出版报》报道称,知音加拿大公司与当地的《环球华报》合作,出版发行《知音新女性》杂志,共出版20余期,并实现盈利。
但招股书显示,知音传媒从未向加拿大公司实际出资,加拿大公司也从未开展过实际业务。
3万起家缔造10亿传媒王国
胡勋璧被免职后,一位管理者向员工通报称,胡勋璧的去职“系湖北省执行国家政策所致”,无其他原因。
政策之火烧向胡勋璧的原因,目前众说纷纭。王飞称,不清楚背后是否有人举报。
1985年,依靠湖北省妇联3万元的拨款,胡勋璧开始创办《知音》杂志。公开报道称,胡勋璧一开始就面临着“自负盈亏”的压力。
凭借毁誉参半的“知音体”,《知音》杂志发行量屡创新高。2012年,《知音》的发行量为4090万册。
胡勋璧此前曾表示,1992年,知音建立起主要负责人收入与集团经济社会效益直接挂钩的“知音管理”模式;2000年后,知音全面实现了企业化的管理和运营。
根据招股说明书,截至2013年,知音传媒旗下拥有《知音》、《知音漫客》等“10报、2刊”,同时还涉及图书出版、动画影视制作等领域。
数据显示,2013年,知音传媒的总资产高达10.05亿元,实现营收和净利润5.79亿元和1.15亿元。
免职前“突击”提拔司机
据王飞透露,8月26日,湖北省组织部门找胡勋璧谈过话;8月27日下午,湖北省妇联即下发了免职文件。
孙卫星与王飞均表示,8月27日上午,免职文件下发之前,胡勋璧提拔了包括自己两名司机在内的多位人员。孙卫星透露,两名司机的去向均为管理岗位。
今年6月,新京报记者接到的匿名邮件称,知音传媒内部多个重要岗位,均由胡勋璧的家人、老乡和司机担纲。该邮件中列举了6人,涉及岗位包括副总经理、集团秘书长、财务部和技术部门负责人等。
三个不同的消息源,证实了上述说法。
以今年3月的一份任命为例,知音传媒任命胡勋杰为知音传媒协调员,享受副总经理待遇,负责主营产品营销和财务管理等协调工作。
据悉,年近7旬的胡勋杰是胡勋璧的哥哥。前述匿名邮件称,胡勋杰原为九江市政府干部。公开资料显示,九江市浔阳区原政协主席,名为胡勋杰。
“全方位监控”管理员工
作为知音传媒王国的缔造者,胡勋璧其人不乏争议。
新京报记者获得了一份胡勋璧内部讲话的录音。
胡勋璧在讲话中规劝员工,不要把生活中的情绪带到工作上。
胡勋璧的管理方式,饱受一些员工的诟病。王飞介绍说,知音内部编辑的QQ被实时监控;USB接口被胶水封死;传送文件只能通过邮箱,而邮箱也受到监控。
“办公室里还安装着摄像头。”王飞称。
另一位知音前员工表示,其在知音工作期间,“一抬头就能看见摄像头”。
王飞说,这种被全方位监控的工作氛围,感觉很压抑。
8月29日下午,新京报记者就此致电胡勋璧。胡勋璧说,他自己不是一个强硬的人,“威信跟强硬是两码事”,“不能说,有威信就是强硬”。
对于部分员工对“高压管理”的诟病,胡勋璧称,如此管理是工作的需要,“不存在别的原因,在办公室就是公开在工作”。
近年来,因不适应“高压管理”等原因,陆续有中高层管理者从知音离职。前述匿名邮件列举了11位离职的管理者,涉及知音动漫、影视公司、移动公司等多个部门和子公司。
今年5月底,知音传媒前副总经理朱家君,因涉嫌职务侵占罪被武汉警方刑事拘留。新京报记者获悉,这是由知音传媒“主动”报案。
胡勋璧保留编委会职务
8月28日,一手缔造起“知音传媒王国”的胡勋璧,被湖北省妇联免去党委书记和董事长职务。
“这个消息,来得非常突然。”王飞说,此前一点预兆也没有。
两个消息源均称,今年春节后,已近60岁的胡勋璧,还向主管部门申请延迟5年退休。这个请求获得了主管部门的许可。
澎湃新闻报道称,胡勋璧继续保留编辑委员会主任委员职务。招股书称,主任委员主持编委会全面工作,负责指导、管理编辑出版工作的编委会,是董事会下设的5个委员会之一。
“知音现在的管理层,还都是以前胡勋璧的部下。”有受访人士称,胡勋璧被免职,并不意味着其影响力必将削弱。
另有受访者认为,知音传媒早已是公司化运作,实权归董事长、总经理所有,“编委会主任,只能算是个虚职”。
8月29日下午,胡勋璧称,不会对有关“用人任人唯亲”的质疑和他以后的工作职责,发表意见。胡勋璧说,“现在比较敏感,我现在不会接受采访,暂时也不会发布个人声明”。
“不能多谈,否则搞得后任不好办。”胡勋璧说。
“生不逢时”的管理层持股计划
当下,正值知音传媒IPO的关键阶段。副总经理和董事长接连“折戟”,知音传媒IPO的变数大增。
公开报道称,知音传媒的上市梦,萌发于10年前。而后,在2010年,知音传媒通过了一份“管理及业务骨干持股计划”。
按照该计划,胡勋璧等13人,将获得知音传媒控股股东知音文化投资7.266%的股权。先期3.633%的股权,对应价格为2116.9万元。其中,13位骨干只需个人出资846.76万元。
如果这一方案得以实施,知音上市后,胡勋璧等13人的身家,或可突破2亿元。
“这个持股方案,最初是胡勋璧提出来的。”孙卫星称。
然而这一方案最终未能实施。招股书显示,这项举措在2011年被相关部门叫停。有分析认为,这是因为“不允许新闻出版企业高管持股”等政策限制。
现在,在未实施管理层持股计划的情况下,知音传媒又一次冲击资本市场。招股书显示,知音计划登陆沪市主板,拟发行不超过1.2亿股,募集资金6.9亿元。
遗憾的是,就在知音IPO“进入轨道”之际,新闻出版业高管持股的相关政策出现松动。
“知音传媒管理层持股安排,时机不好。”国家行政学院社会和文化教研部高级经济师郭全中称,针对国有新闻出版企业的管理层持股问题,今年4月政府发布《进一步支持文化企业发展的规定》,“经批准允许有条件的国有控股上市文化公司,按照国家有关规定开展股权激励试点”。
而该政策仅出台一个月后,知音传媒就出现在IPO排队的行列中。此时的股权架构中,胡勋璧等人没有持股。
也就是说,即便知音顺利上市,这场资本盛宴也与胡勋璧没有太大关系。
知音进入“后胡勋璧”时代
现在,知音传媒已步入“后胡勋璧”时代。
2012年5月,胡勋璧在接受人民网采访时说,如果知音上市的话,“我就可以把知音做得更大,做得更好”。
最近,胡勋璧在内部讲话中说,即使知音不上市,目前也是知音发展最好的时期。
按胡勋璧的说法,传统媒体以外,未来知音传媒将向6条线发展,包括知音视频项目、动漫产业链业务、文化生态旅游项目、教育项目、建设妇女儿童服务平台等。
其中,胡勋璧阐述知音视频项目称,《知音》每年产生上千个故事,未来要把所有的故事都拍成视频。
胡勋璧说,他对前景越来越有信心。
美好的前景尚未完全绽放,舵手已然“下岗”。
在管理层持股计划折戟之后,用29年时间一手打造出知音传媒集团的胡勋璧,如今在这家有望上市的企业中,既没有股份,也没有实权职位。
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