首先执行流程和步骤。有关职能部门应根据公司的SOP分类，首先制定相应的主流程图，然后根据主流程图制定相应的子流程图，并根据每个子流程制定相应的程序。

确定每个SOP作业的执行步骤。对于需要在程序中进行SOP的控制点，应首先列出相应的执行步骤。执行步骤的划分应该有统一的标准，例如时间顺序。

应用公司模板并开发SOP。在明确这些问题的前提下，您可以开始编写SOP。根据公司模板编写SOP时，请勿更改模板上的设置。对于某些SOP，除了一些文本描述之外，您还可以添加一些图片或其他图例，目的是能够可视化和量化步骤中的一些细节。