优点：

1、提高业务聚焦

把全部的物流职能外包出去，让公司有精力聚焦在其核心竞争力上。

2、高质量的物流操作（或者降低成本，或二者皆有）

第四方物流在管理物流方面的专业能力，应当可以带来成本的降低，高质量的服务，少量的损坏和少量的延迟。作为物流专家，第四方物流可以找到每项职能的最好的分包商，并且能够设计一个有效的整体流程。

3、更好的商业柔性

有一个专门负责物流职能的专业能力很强的供应商，可以使得公司的仓储、运输和包装快速适应新的市场战略和新的产品。供应商可以去和分包商谈判，也可以找能力、技术、位置或其他方面更适合新事业的分包商来替换掉老的。

缺点：

1、失去了对物流的环节以及所有的特殊的职能上的直接控制。

2、如果第四方带有偏好的找分包方，而不是寻找最有效的供应商，会有潜在的低效或更贵的可能。

另外，物流外包将会使得承包方可以与公司的客户直接的交流，这也会引起风险。