当经济衰退到来的时候，工业协会提供了很多支持，Tom Pearsall讲述了欧洲光电产业协会所采取的种种措施。

　　 Tom Pearsall是欧洲光电产业协会（EPIC）的秘书长。作为一个行业协会，EPIC联合了整个欧洲的光电产业，促进了技术和商业的发展。该组织还和欧盟合作，把工业需要告诉给研发机构。面对金融危机，Pearsall相信像EPIC这样的工业协会在发现市场机会，帮助成员共同捕捉机会方面扮演了重要角色。

Tom Pearsall 是EPIC的秘书长

　　 记者：在经济困难时期，行业协会的作用有多重要？
Tom Pearsall：欧洲光电协会是由很多创新性小公司组成，他们之间的直接交流并不充分。金融危机造成市场动荡，未来的战略规划变得很难执行，行业协会可以帮助它们介绍合作伙伴，寻找最好的方式度过危机。

　　 EPIC是在电信市场的大起大落中建立起来的，原来的目标是帮助成员丰富市场、调节它们的技术重点。今天我们所面临的金融危机是跟以前不同的，以前的电信泡沫只影响到了一个行业，但现在的金融危机几乎影响到了所有市场。我们目前的目标是帮助成员寻找新的收入来源。

　　 记者：EPIC将如何帮助成员寻找新的收入来源？
Tom Pearsall：方法之一是帮助会员寻找新的客户，另一个是鼓励它们参与欧洲的项目，让他们获得稳定的收入来源。在扩展市场方面，我们积极带领代表团到一些新兴国家去，寻找商业机会或者进行技术交换，比如阿拉伯/海湾国家。

　　 EPIC还为个别的会员提供特殊服务，比如战略规划。我们做了很多工作为会员收集市场资料，我们和国际光电协会（IOA）合作，主要是了解哪些机会浮现出来了，在当前经济形势下，哪些市场焦点发生了变化。

　　 记者：EPIC和 IOA之间存在什么关系？
Tom Pearsall：IOA是一个光电联盟，其中包括了四个欧洲的工业协会，它们是：苏格兰光电协会、德国OpTech-Net和Swisslaser Net。IOA的非欧洲成员还有：澳大利亚工业集团、香港HKOEA、韩国KAPID、美国OIDA、日本OITDA、新加坡PAS和台湾PIDA等。通过我们的IOA成员，我们可以帮助成员建立联系，讨论全球范围内的光电子项目。

　　 记者：现在有新的市场出现吗？
Tom Pearsall：现在欧洲的光伏发电正在蓬勃发展，2008年这个市场达到了370亿美元，近一半的增长源于西班牙。

　　 记者：EPIC能够真实反馈其他IOA成员的想法吗？

　　 Tom Pearsall：ACCORD工程就是一个很好的例子，通过ACCORD，EPIC与大学和SME合作，培训在校大学生在元件和技术方面的能力，适应光电的发展方向。ACCORD有点像大学和光电公司之间的经纪人。

　　 这个项目开始的时候是和OITDA合作的。然后OIPA制定出了光电技术交流项目（PTAP），得益于OITDA的经验。在日常的IOA会议中，我们讨论如何才能把想法运用到项目中去，这些项目是得到欧盟委员会的支持的。这方面的工作花了几年时间，最终ACCORD得以开展。

　　 我们牵线搭桥让一所大学和一家公司一起完成一项工程。欧盟出钱，让我们买零件然后交给大学。

　　 公司也可以借此机会物色需要的学生，这个对SME是很重要的，它们不需参加额外的招聘。这所大学或公司可以在欧洲的任何地方。

　　 ACCORD 项目将在慕尼黑的世界光子学大会上举办研讨会。我们将看到在ACCORD 工程的旗帜下运行的很多项目，迎合公司和大学的要求。

　　 我们正与OIDA合作，寻求对ACCORD和 PTAP项目的资金支持。可能是这个项目用到哪个国家，就叫哪个国家买单。如果每个国家一年能够给出一万英镑，我们就能维持项目的基本运行，如果他们能给出两万欧元，该项目就可以大力进行。这笔钱的数额不大，但能促进光电专业的就业，给SME提供重要的资金流，在测试生产阶段对系统和零件进行有价值的反馈。

　　来源：《Optics Laser Europe》杂志
编译：光电新闻网曾聪