传统成功学认为，制定合适的目标是成功的第一步，稻盛和夫认为，成功者应当关注当下，这比设定目标更为重要。

他在几本著作中解释到，首先，合适的目标难以确定。因为环境存在多变性，快速发展之余未来的情况难以把握，因为很难制定出确实实际、符合未来发展环境的目标。

另外，太过于远大的目标往往会让人忽视眼前的工作，未来多变的环境导致设定的目标存在多变性，因此人们难以长效工作。

《活法》中稻盛和夫提出两个应对方法：

1. 着眼于当下，只要今天比昨天有所成长，那么这些细微的转变有可能带来质的飞越；

2. 用发展的思维看待未来，不要因为当下的能力有所限制，而拒绝或者否定未来的可能。

稻盛哲学立足于“因果”逻辑，他认为任何“果”都是“因”产生的，这种思维对于人来讲就是价值观，而对于企业来讲就是企业文化。