职员入驻职场，并有职业岗位了，就一定会有管理你的领导。不看领导大小，只要是顶头上司，他就是直接领导。你的工作，特别是接受他分配的工作任务后约完成情况，一定要向他汇报。

如何做好汇报，抓住以下技巧：

一、要及时

不拖拉，在指定时间内，对工作做得怎样，一定要及时反馈情况。这是尊重领导与亲和力的表现。

二、要准确

何时何地，何人何事，何因何果，要谈得清清楚。特别是数性的，要明细量化。不能滥用估计、大概、可能之不确的词。这是马虎的表现。领导最爱听干货。

三、要简练。

坚决不要啰嗦，要简明扼要将事情先学出来。待领询问什么时，再去细点谈即可。

四、要果断。

顺利在那，难点在那，还缺什么等等，应果断，行与不行，干脆。掰是存在的问题与求援之事，不能含糊。因你是结账的人。

五、不指责

只说还应怎么就好，不说先应怎么就好。在汇报中切忌刺伤领导，更不要将他推到责任风口上！

六、请吩咐

最后要请示下一步该如何做，不要领导还没听清楚，没拿意见，没表态，就慌张离开。你原来做得再好，下一步不知道，有“耍滑”嫌。