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给领导提建议(如何给领导提建议)
发布时间:2022-09-21 03:38   浏览量:5

领导对作出的工作安排和指示,作为下属,一定要去执行,但实际情况往往是复杂的,并不能一概而论。

有些时候,从领导的角度看,他的安排自有道理;可从你的角度看,就可能暗含“隐情”,内蕴“苦衷”了。

你一味遵从,强加支撑,于领导于事情本身都不好,向领导提一下自己的建议,达到提醒领导重新考虑或调整工作安排的目的。

1、选择合适时机

在和领导诉提建议的时候,没有一次说服他,打动他,态度就会由此而变得更为坚定、明确。

就再不会有耐心与闲心来听你二次申说。而要达到一次申说成功的目的,选择一个合适的时机就显得非常重要和关键。

所以向领导提建议一定要注意两点一是场合正确,最好是私下单独汇报,能给领导一个思考,缓冲的空间。

当场提出建议,当场就需要领导回答,会让领导难以接受。

2.采用中肯语言

不管你的“苦衷”有多大,也不要贸然闯进领导办公室,对领导指手画脚,语言唐突、莽撞。

这样的申说,领导就会认为你有意推委,或认为你故意挑事,与他对着干。

正确的做法是:平心静气,语言中肯。这样才会显出对领导的尊重,领导才不会感到“压力”,才可能愉快地听你慢慢道来。

3.善于揭示事理

领导未能明辨细情、深察你的苦衷,并不能怪怨于他。

事情的复杂、微妙是任何人也无法深刻准确把握的。苦衷要取得领导的信服并真诚改变,也要善于进行说理。

通过巧妙的方式揭示事理,以期领导能反身自察,最终认识到自己的决定和指令的欠周严性。

4.向领导提建议时一定要提解决办法!

工作中领导作出一项决定,肯定有作出作出这样决定的理由,要么是上级要求,必须这么做,事情发展到这里,必须做。

领导做决定,一般情况下也不是脑袋一热,就拍板定下的。也是自己想了很长时间,才思考出来的结果。

作为下属向上级提建议,一定要注意三点:

一是有理有据,顺着领导的决定走;

二是提出问题,顺着领导的思路走;

三是提出解决办法,顺着领导想要的结果走。

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