找出问题的本质才能更好的解决问题，要想打开领导高期望值的局面，首先要找到具体原因。常见出现原因有四：

1.你有牛叉的历史。

或许你来源于大公司，之前取得过“举世瞩目”的成就，新公司领导好不容易花重金从其它公司把你挖来，给你开出高工资，自然对你的期望很高，迫切希望你能帮助企业解决疑难杂症！

2.你让新领导看到了希望。

或许你没有那么光鲜亮丽的历史，但你和新领导交流一段时间后，新领导发展了你的才华，出于对人才的爱惜与锻炼，所以对你提出哪些“不切实际”的要求，以此来快速提升你的技能，为你打通公司发展的电梯。

3.你已成为领导的眼中钉。

可能新领导不喜欢你，想通过提出难题来刁难你，让你知难而退。

4.你有自我被迫害的幻想，总认为有刁民要害朕。

没有正确理解领导的工作安排内容，把领导正常的工作安排幻想成高期望，以此来满足自我良好的感觉，或者被害者的形象，借此平复自己焦虑的心情，达到平衡。

鉴于以上四种原因，我们需要结合新公司领导对我们“不切实际期望”的具体背景，来区分到底属于哪一种情况，然后我们针对性的解决，才能获得成功。

措施一：如果我们有牛叉的历史，我们需要管理好领导的期望值。

通过完成相关工作所需要的人力物力财力分析，结合当前情况，实事求是的汇报具体工作可以达到的结果。可以给领导一个保底目标，一个挑战目标，同时让领导也积极参与进来，或者把项目推进过程定时的向领导汇报，便于领导掌握动态。

如果我们在达成目标的过程中让领导看到了我们的努力，而结果恰恰和我们前期分析预估的相似，几次过后，领导更容易信任我们的判断，对于我们的期望值往往也会充分参考我们的分析。

措施二：如果新领导在我们身上看到了希望，想培养我们为接班人，那么兄弟，加油努力吧，用自己的实际行动证明自己领导没有看错。我们唯一所要做的就是调整自己的心态，多加努力的工作，证明自己。

措施三.如果新领导刁难你是让你知难而退，那么请主动示好，多帮领导解决问题，让新领导感觉你是他自己人。当然如果你的职责是大领导用来更换你直属领导的，那么，你唯一要做的事做好自己的成绩，保护好自己，减少犯错的概率，等待那个时机的到来！

当然，如果你所谓的高期望值是没有事实依据的幻想，那么，请调节好自己的心态，必要时去看心灵医生。

以上是玉帝哥关于新领导期待的几点思考，欢迎关注@玉帝哥说职场 交流探讨。