1. 直线型组织结构 ：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权。

2. 职能型组织结构：采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者；各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示，直接指挥下属。

3. 直线职能型组织结构：结合了直线型组织和职能型组织特征。

4. 事业部组织结构：集中政策、分散经营；独立经营、单独核算。

5. 矩阵式组织结构：有职能划分垂直领导系统；又有按项目划分的横向领导系统的结构。