实测实量工作实施细则（试行）

为实现集团公司“开工必优”的战略目标，加强基础管理工作，减少和消除质量通病，实现过程精品，特制订本细则。 1、适用范围

集团公司所有签订分包合同的工程。 2、参与人员

项目经理、项目总工程师、施工员、质量员、分公司质量负责人、核算负责人、劳务负责人、集团公司质量监控部、劳务经营部、合同预算部、劳务招标办及相关人员。 3、管理流程

3.1 每项工程在劳务招标过程中，在劳务招标文件及签订的合同中中明确提出质量要求及实测实量要求。例如：“质量等级：合格。每个检验批均按照国家规范及企业要求进行实测实量。如数据达到合格标准，则按照**元支付；如数据达不到合格标准则按照**元（详见第4节）支付价款。实测实量随工程进度及时开展，及时评定。并由项目经理、施工员、质量员、劳务队长、班组长及时签认，作为结算依据。”将以上内容在招标过程中对投标人进行明示。